Salvo Goler , Stephanie del Carmen2026-09-302026-09-302024https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/79353El presente proyecto consiste en un “Estudio de prefactibilidad técnica y económica para la creación de un centro integral de patinaje artístico en la comuna de San Joaquín, región Metropolitana”, el cual tiene como objetivo evaluar la creación de un centro integral de patinaje artístico, un espacio que combine una pista de patinaje diseñada para el entrenamiento competitivo con una tienda especializada en la venta de patines, indumentaria y accesorios. El enfoque principal de este proyecto es proporcionar a jóvenes aspirantes, miembros de clubes de patinaje y aficionados, un entorno profesional y de alta calidad para el desarrollo de sus habilidades técnicas y artísticas, diferenciándose de otras instalaciones existentes que priorizan el uso recreacional. En el Capítulo 1; "Diagnóstico y metodología de evaluación", se presenta una visión integral del proyecto del centro integral de patinaje artístico. Se definen los antecedentes generales y específicos, el objetivo general y los objetivos específicos, así como el análisis cualitativo del contexto de desarrollo y los impactos que el proyecto podría tener en la comunidad de San Joaquín. Se destaca la influencia positiva que tendrá la creación del centro en el sector, generando oportunidades significativas para los jóvenes interesados en el patinaje artístico competitivo y contribuyendo al desarrollo de habilidades deportivas. Además, se considera el impacto laboral que el proyecto tendrá al generar nuevas fuentes de empleo, proporcionando un entorno de trabajo dinámico y enfocado en la promoción del deporte y la actividad física. En el Capítulo 2; "Análisis de prefactibilidad de mercado", se analiza detalladamente el interés y la demanda del público objetivo mediante encuestas aplicadas a la población. Se evalúa el mercado actual del patinaje artístico, identificando las competencias existentes y las oportunidades para el desarrollo del centro. Además, se definen las variables críticas como la ubicación del centro, las estrategias de promoción, los servicios ofrecidos y la fijación de precios. Todas las decisiones en este capítulo se fundamentan en la opinión y necesidades de los potenciales usuarios del centro, priorizando aspectos esenciales como la accesibilidad, la seguridad de las instalaciones y un enfoque competitivo que responda a las expectativas del público interesado en entrenar y desarrollarse en el patinaje artístico a nivel profesional. En el Capítulo 3, "Análisis de prefactibilidad técnica", se evalúan los aspectos técnicos necesarios para la implementación del proyecto. Se describen los procesos y la selección de infraestructura adecuada, incluyendo los materiales, dimensiones, distribución de los espacios y equipamiento requerido tanto para la pista de patinaje como para la tienda especializada. Asimismo, se presenta en detalle el consumo energético, los recursos necesarios y los programas de mantenimiento para garantizar la calidad y seguridad de las instalaciones. Cabe destacar que la inversión inicial estimada para llevar a cabo este proyecto asciende a 1.072,11 UF, lo que incluye los costos asociados a los activos fijos, gastos de puesta en marcha, capital de trabajo y costos de imprevistos. En el Capítulo 4, "Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental", se revisan los aspectos organizativos y normativos que respaldan la viabilidad del proyecto. Se incluye un análisis legal y tributario relacionado con la constitución del centro, los permisos necesarios, el cumplimiento de normativas medioambientales y las estrategias de financiamiento. Además, se evalúa la sostenibilidad del proyecto desde una perspectiva financiera, considerando los costos operativos, las proyecciones de ingresos y el impacto económico en la comunidad local. Finalmente, en el Capítulo 5, "Evaluación económica y análisis de sensibilidad", se sintetizan los resultados financieros del proyecto a través de indicadores económicos como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), el Período de Recuperación de la Inversión (PRI) y el Índice de Valor Actual Neto (IVAN). El análisis concluyó que la opción más conveniente es financiar el proyecto al 75%, ya que esta alternativa presenta un VAN de 7.382 UF, una TIR del 392%, un PRI de 1 año y un IVAN de 28. Adicionalmente, se realiza un análisis de sensibilidad para identificar los puntos críticos que podrían afectar la rentabilidad del centro, tales como las variaciones en los costos de remuneraciones y los precios de los servicios ofrecidos137 páginasesPatinaje artísticoCentro integral de patinajeEntrenamiento competitivoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess3560902039783