ALBORNOZ BUSTOS, JOSE GREGORIOARAVALE ÁLVAREZ, SEBASTIÁN ALBERTO ARIELCASTRO REYES, MARIO FERNANDOERIZ SOTO, HUMBERTO ALEXARAVALE ÁLVAREZ, SEBASTIÁN ALBERTO ARIEL2024-10-162024-10-162019https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/51958Catalogado desde la version PDF de la tesis.La planificación es considerada una herramienta gerencial que se aplica en lamayor parte de empresas existentes, permitiendo proyectase hacia el futuro, además dealcanzar las metas y objetivos por medio de la aplicación de acciones estratégicas;justificándose en la ley de causa-efecto, entendiéndose que todo lo que hacemos pone enmovimiento una causa y ésta trae una consecuencia, positiva o negativa, que dependeráde la causa puesta en marcha y de los distintos escenarios que se presenten dentro laorganización.El tema presentado en este proyecto tiene como propósito elaborar un modelo deplanificación estratégica de un programa de actividades, junto a un sistema de control demantenciones y estado de operatividad de equipos móviles, en la empresa Hidronor,plata Copiulemu, con la finalidad de diseñar una solución factible que ayude a alcanzarlas metas y objetivos de la organización.Este trabajo otorgará las herramientas e información necesaria para que elsupervisor del área de operaciones administre y gestione correctamente las distintasactividades ejecutadas dentro de ésta, evitando una desorganización, falta deconocimiento de ciertos aspectos relacionados con la planificación y fluctuacionesnegativas dentro la productividad de la planta.La estabilidad de la organización del área de operaciones y de la planta engeneral, dependerá de las capacidades de los empleados, que son partícipes de la laborque desempeña Hidronor dentro del mercado, de transformar los servicios y recursosdisponibles en fortalezas y no en debilidades y/o amenazas que afecten la integridad dela empresa.CD ROMEQUIPOS MOVILESHIDRONORMANTENIMIENTO INDUSTRIALPLAN DE MANTENIMIENTOB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560901543395