García Ramos, Diego Orlando2026-03-032026-03-032026-01https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/77899La presente memoria aborda la gestión energética de la planta concentradora El Soldado, en el marco de la Ley 21.305 sobre Eficiencia Energética y la norma ISO 50001:2018, que exigen a las organizaciones identificar sus áreas de uso significativo de energía y establecer planes de mejora continua. El estudio se focalizó en los procesos de molienda SAG, molienda convencional y flotación, que en conjunto representan más del 78% del consumo eléctrico de la operación. El levantamiento de consumos permitió dimensionar la magnitud del uso energético en cada proceso y detectar desviaciones relevantes respecto a modelos de referencia. La molienda SAG se consolidó como el principal consumidor, con un 43% del total, mientras que la flotación mostró las mayores ineficiencias, con indicadores de desempeño energético superiores en más de un 50% a lo proyectado. Estos hallazgos evidencian la necesidad de medidas correctivas tanto en la operación como en la infraestructura eléctrica. En respuesta, se desarrollaron cuatro propuestas de solución que combinan criterios técnicos, económicos y normativos: la instalación de filtros activos de armónicos en CD 300 y CD 302 para reducir distorsión y mejorar el factor de potencia; la compensación de reactivos en CD 300 para asegurar cumplimiento regulatorio y liberar capacidad operativa; el reemplazo de motores en celdas Wenco 1000 por unidades de alta eficiencia IE4, con retornos de inversión inferiores a tres años; y la gestión del consumo en flotación mediante medidores digitales, que permitió corregir errores de medición y asegurar trazabilidad en los reportes energéticos. Todas estas medidas se alinean con los principios de la ISO 50001:2018, que enfatiza la mejora continua y el control de indicadores energéticos. Adicionalmente, se identificaron oportunidades de optimización operativa, como la reducción de arranques en la molienda convencional y la definición de un tiempo crítico de operación en vacío para el molino SAG. Estas acciones, de bajo costo relativo, refuerzan la sostenibilidad y confiabilidad del sistema. En síntesis, el proyecto confirma la viabilidad de integrar soluciones técnicas y de gestión que no solo mejoran la eficiencia energética, sino que también aseguran el cumplimiento normativo y fortalecen la competitividad de la operación minera. La combinación de inversiones estratégicas y ajustes operativos posiciona a El Soldado en un camino de mejora continua, en línea con los compromisos nacionales e internacionales en eficiencia energética.188 páginasesEficiencia energéticaIndicadores de desempeño energético (EnPI)Mejora continua de procesos35609002892957 Energía asequible y no contaminante9 Industria, innovación e infraestructura12 Producción y consumo responsables13 Acción por el clima