Meneses Moreira, Helena Rocío2026-01-222026-01-222026-01https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/77780La industria minera chilena, motor histórico del desarrollo productivo del país, enfrenta hoy el desafío de sostener su crecimiento mientras reduce los impactos asociados a la generación de residuos. Este desafío se vuelve especialmente relevante en territorios estratégicos como la comuna de Mejillones, donde la actividad minera converge con operaciones energéticas y portuarias, intensificando la producción de residuos no peligrosos y tensionando la capacidad de gestión local. En este contexto, la Asociación Industrial de Mejillones (AIM) presenta un manejo predominantemente lineal y con baja priorización operativa, lo que exacerba ineficiencias y se aleja de las tendencias internacionales y nacionales que avanzan hacia la valorización y la trazabilidad, como lo ejemplifican la Ley N.º 20.920 (Ley REP) y su Decreto Supremo N.º 12/2020. La presente memoria tiene como objetivo desarrollar un plan de gestión de residuos no peligrosos —papel, cartón, plásticos y metales— para las empresas socias de la AIM, orientado a optimizar la segregación y valorización mediante un modelo colaborativo. La metodología incluyó una revisión del marco normativo y de modelos de gestión relevantes (GWMO, economía circular, ISO 14001), complementada con un diagnóstico cuantitativo utilizando datos del SINADER para 15 empresas seleccionadas. Este diagnóstico evidencia una gestión heterogénea: aunque los metales muestran buenas tasas de recuperación, persiste una brecha crítica en plásticos y cartones, los cuales terminan mayoritariamente como “residuos industriales” mixtos —550 toneladas reportadas—, perdiendo su valor económico y ambiental. El resultado del presente trabajo contempla la propuesta de un sistema de gestión colectivo, el cual integra: (1) estándares de segregación en origen bajo NCh 3322:2013; (2) un modelo logístico colaborativo con un centro de acopio y transferencia (CAT) para la consolidación y densificación de carga; y (3) una plataforma digital para asegurar la trazabilidad y reportabilidad normativa. La implementación se propone en una estrategia escalonada de cinco fases (2026–2035), priorizando inicialmente a los grandes generadores para asegurar la sostenibilidad financiera. El estudio realizado permite concluir que la gestión colectiva de residuos es técnica y económicamente viable, permitiendo a las empresas de la AIM superar las barreras de costos logísticos individuales, cumplir anticipadamente las metas de la Ley REP y transitar hacia un modelo de economía circular territorial que reduce la huella de carbono y formaliza la valorización de residuos en la región.83 páginasesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Residuos industriales no peligrososLey REP (Responsabilidad Extendida del Productor)Gestión colaborativaTrazabilidadEconomía circularAsociación Industrial de Mejillones (AIM)35609002892189 Industria, innovación e infraestructura12 Producción y consumo responsables13 Acción por el clima