De La Mare, PeterEmeres Baranda, Jaime Gonzalo2024-10-022024-10-022012https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/20336Catalogado desde la versión PDF de la tesisEl presente trabajo define la problemática que implica incorporar el Neuroliderazgo, como campo emergente del conocimiento, al mundo empresarial y en general al campo de las organizaciones, management, educación, consultorías y coaching. Esta corriente de Neuroliderazgo tiene por finalidad ayudar a los individuos y por tanto a las organizaciones a cumplir su potencial a través de un mejor entendimiento de cómo las funciones del cerebro humano se interrelacionan unas con otras y posibilitan generar un auto desarrollo con implicancias profundas para la humanidad. El presente estudio se inicia con una recopilación general de los tópicos más relevantes y a partir de ahí se genera un objetivo específico a alcanzar, referido a este sistema aplicado en las empresas mineras del norte de Chile. Este estudio se realiza en base a la empresa minera canadiense Teck, que tiene proyectos en el país y por lo tanto requiere de una buena gestión de liderazgo para alcanzar de manera satisfactoria sus metas tanto a corto como a mediano plazo. Para lograr conclusiones óptimas de este trabajo, se recurrió a las bases de la neurociencias y se hizo un análisis sobre neuroliderazgo y todos aquellos componentes psicológicos, neurológicos, cognitivos y físicos, que acompaan estas nuevas ciencias, con el propósito de acercar estas a la solución del problema que contempla el liderazgo dentro de la empresa que ha sido estudiada. Se concluyó por cierto, la importancia del neurolider y su gestión, los métodos de aplicación de esta ciencia y el poderoso efecto que causa, contribuyendo de manera efectiva al desarrollo pleno de la empresa u organización y su personal a cualquier nivel.CD ROMPapelesLIDERAZGONEUROLIDERAZGONEUROCIENCIATesis PostgradoB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560900213080