Fuentealba Ganga, Víctor René2025-03-042025-03-042024https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/73834Como principal objetivo se desarrolla una propuesta de mejora para la gestión de la empresa de arriendo de maquinarias Toko. Esta es una empresa que presta servicios de arriendo de maquinaria de construcción a la comunidad como a diferentes empresas de la región y a personas independientes, este cuenta con una amplia variedad y gran stock de maquinarias. Por ende, son muchas las gestiones que se deben implementar dentro de la empresa, aplicando un proceso de planificación, organización, ejecución y seguimiento de todas las actividades. Es por eso que en el presente trabajo se propondrá implementar el “Modelo de Gestión del Mantenimiento” (MGM) propuesto por Ingeman. Además, se utilizará la auditoría Asset Management Operational Reliability and Maintenance Server, conocida por sus siglas. (AMORMS). Capítulo 1_ Se explicará el rubro de la empresa, el contexto operacional, su misión y visión. Se dará a conocer la auditoría asset management operational reliability and maintenance server y el modelo de gestión del mantenimiento además se conocerá el stock de maquinarias y se aplicara una jerarquización para evaluar cual maquinaria tiene más demanda. Aplicando el modelo MGM. Capítulo 2_ Se dará a conocer el estado en la cual se encuentra mediante una auditoria. Se explicará la auditoria AMORMS y el Modelo de gestión del mantenimiento, y se procederá a desarrollar el dicho modelo. Capítulo 3_ Este capítulo constará con la evaluación de las metodologías propuestas, se conocerán los resultados y junto a ellos las medidas a tomar. El presente capitulo hará énfasis en las posibles mejoras técnicas y económicas con la aplicación de la metodología.47 páginasesMaquinaria de construcciónMejora contínua de procesosGestión de mantenimientoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess3560901065366