Valdenegro Neira, Enrique Ignacio2025-09-302025-09-302025https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/76629Implementación de 5s El presente informe tiene por objetivo presentar el proceso de implementación de la metodología 5S en el taller de mantenimiento de la empresa Sociedad Agrícola La Hornilla Spa. A través de un diagnóstico inicial, se identificaron áreas críticas de mejora asociadas al orden, limpieza y eficiencia del espacio de trabajo. Con base en esta evaluación, se propusieron y ejecutaron acciones concretas orientadas a la organización, eliminación de elementos innecesarios, identificación visual y sistematización de tareas. Los resultados obtenidos demostraron mejoras sustanciales en la reducción de tiempos muertos, incremento de la productividad y fortalecimiento de la cultura de mejora continua entre los colaboradores. Esta experiencia evidencia la aplicabilidad y eficacia del sistema 5S en el ámbito agrícola- industrial, destacando su potencial replicabilidad en otros entornos operacionales.en taller de mantenimiento industrial88 páginasesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Metodología 5SMantenimiento industrialOrden y limpiezaEficiencia del espacio de trabajoOrganización y sistematización de tareas35609002886798 Trabajo decente y crecimiento económico9 Industria, innovación e infraestructura12 Producción y consumo responsables