Propuesta de plan de transformación de una maestranza convencional al paradigma de la cuarta revolución industrial en la dimensión de procesos de control de calidad

Abstract

El presente trabajo de titulación es una propuesta de un plan de transformación de una maestranza convencional al paradigma de la cuarta revolución industrial en la dimensión de procesos de control de calidad. El objetivo general de este trabajo de titulación es proponer un plan de implementación para la transformación de una maestranza convencional al paradigma de la cuarta revolución industrial en la dimensión de procesos de calidad. Este trabajo comienza con el levantamiento de información de los antecedentes generales del Taller Metalmecánico del Departamento de Ingeniería Mecánica en Campus Santiago San Joaquín. Luego se realiza un estado del arte con conceptos fundamentales de la calidad y un levantamiento de información con las tecnologías presentes en la Cuarta Revolución Industrial en la dimensión de procesos de control de la calidad y que puedan introducirse en las operaciones del Taller Metalmecánico. Entonces se realiza un levantamiento de información caracterizando los procesos de control de calidad presentes en el Taller Metalmecánico a fin de estudiar y decidir que tecnología es factible de implementar. Con lo anterior, se propone implementar un Plan de Acciones para la transformación de los procesos de control de calidad del Taller Metalmecánico, con la tecnología escogida y considerando además la organización, los costos asociados y la gestión del cambio necesaria. Posteriormente se realiza un Plan Piloto de validación con la implementación y aplicación de la tecnología escogida para la detección visual de fallas dimensionales y de forma, donde se describen los experimentos realizados y los resultados obtenidos, realizando además un análisis de dichos resultados y un discernimiento de que tan efectiva es la aplicación de dicha tecnología, lo cual permite determinar su validez para apoyar al control de calidad de piezas mecánicas. Por último, se presentan las conclusiones acerca del plan de transformación que se ha propuesto implementar, su validación y pensamientos acerca del trabajo realizado.

This degree work is a proposal for a transformation plan from conventional manufacturing to the paradigm of the fourth industrial revolution in the dimension of quality control processes. The general objective of this degree work is to propose an implementation plan for the transformation of conventional manufacturing to the paradigm of the fourth industrial revolution in the dimension of quality processes. This work begins with the collection of information on the general background of the Metalworking Workshop of the Department of Mechanical Engineering at Campus Santiago San Joaquín. Then, a state of the art is carried out with fundamental concepts of quality and a collection of information with the technologies present in the Fourth Industrial Revolution in the dimension of quality control processes and that can be introduced into the operations of the Metalworking Workshop. Then, an information survey is carried out characterizing the quality control processes present in the Metalworking Workshop in order to study and decide which technology is feasible to implement. With the above, it is proposed to implement an Action Plan for the transformation of the quality control processes of the Metalworking Workshop, with the chosen technology and also considering the organization, the associated costs and the necessary change management. Subsequently, a Pilot Validation Plan is carried out with the implementation and application of the chosen technology for the visual detection of dimensional and shape flaws, where the experiments carried out and results obtained are described, also carrying out an analysis of said results and a discerment of how effective the application of said technology is, wich allows determining its validity to support the quality control of mechanical parts. Finally, the conclusions about the transformation plan that has been proposed to be implemented, its validation and thoughts about the work carried out are presented.