PROPUESTA DE PLAN DE MANTENIMIENTO EN ACTIVOS CRÍTICOS DE FABLAB UNIVERSITARIO

Abstract

La Universidad Técnica Federico Santa María cuenta con un laboratorio de fabricación digital (FabLab), el cual se encarga de apoyar a personas internas y externas de la universidad en la elaboración de proyectos de innovación que incluyan operaciones de manufactura mecánica y eléctrica. La organización cuenta con planes de mantenimiento los cuales se basan principalmente en acciones para disminuir el desgaste prematuro de los componentes de sus equipos, donde no se cuenta con un sistema de registro de actividades de mantenimiento trazable, ni con mecanismos para predecir fallas funcionales, por lo cual el foco del presente trabajo de título es el área de mantenimiento. Inicialmente se recopila información y se documenta la situación actual de la organización, para posteriormente proponer una forma de trabajar la información disponible y verificar la calidad de esta mediante la norma ISO 14.224. Ya teniendo conocimiento de la situación actual y de la calidad de información recopilada, se procede a realizar a la evaluación de criticidad mediante la norma ISO 31.000. Haciendo referencia a la norma se establecen valoraciones para definir qué impacto han tenido para la organización las fallas registradas de sus equipos, con lo cual se seleccionan los más críticos. Ya habiéndose seleccionado los activos críticos, se determinan acciones de mantenimiento mediante la metodología RCM donde se reconocen los modos de falla, y se seleccionan los de mayor impacto para la organización, los cuales son tratados mediante acciones proactivas de mantenimiento y tareas de búsquedas de fallas. Se genera un sistema de administración del trabajo que permita sustentar el área de mantenimiento apoyado de herramientas LEAN y se genera un plan de mantenimiento añadiendo actividades rutinarias adicionales en conjunto con las determinadas por el análisis RCM. Se estiman y comparan los costos anuales de mantenimiento, generándose una reducción esperada mayor al 50%

The Technical University Federico Santa María has a digital manufacturing laboratory (FabLab), which is responsible for supporting internal and external people of the university in the development of innovation projects that include mechanical and electrical manufacturing operations. The organization has maintenance plans which are mainly based on actions to reduce premature wear of the components of its equipment, where there is no system for recording traceable maintenance activities, nor mechanisms to predict functional failures, for The focus of this title work is the maintenance area. Initially, information is collected and the current situation of the organization is documented, to subsequently propose a way of working the available information and verify its quality by means of ISO 14.224. If there is knowledge of the current situation and the quality of information collected, an evaluation of the criticism will be carried out using the ISO 31.000 standard. With reference to the standard, classifications were registered to define what impact the registered failures of their equipment have had for the organization, with which the most critical are selected. Having already selected the critical assets, maintenance actions are determined through the RCM methodology where the failure modes are recognized, and the ones with the greatest impact for the organization are selected, which are treated through proactive maintenance actions and fault search tasks. A work administration system is generated that supports the maintenance area supported by LEAN tools and an aggregate maintenance plan of additional routine activities is generated in conjunction with those corresponding by the RCM analysis. Annual maintenance costs are estimated and compared, generating an expected reduction greater than 50%