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DETERMINACIÓN DE LA PÉRDIDA DE RENTABILIDAD PRODUCIDO POR ATRASO EN LA ETAPA DE TERMINACIONES DE UN PROYECTO INMOBILIARIO

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Date
2020-10
Authors
FERNANDEZ CHAVEZ, JORGE IGNACIO
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Publisher
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Abstract
La construcción en Chile es uno de los rubros que más aporta a la sociedad en término de fuente laboral, las inversiones que se realizan no solamente aportan en significado monetario, sino que también agregan un valor social. Por lo que las inversiones están sujetas a la especulación y al correcto desarrollo de las obras para hacer más atractiva dicha inversión, para esto existen patrones que se deben regular y controlar, los recursos son limitados y los tiempos acotados, por esto la correcta ejecución y el desempeño en el uso y seguimiento de los recursos se hace vital. Este trabajo de título tiene por objetivo determinar la pérdida de rentabilidad producido por atraso en la etapa de terminaciones de un proyecto inmobiliario, mediante el método de gestión de valor ganado, la pérdida de rentabilidad se compone de dos aspectos fundamentales, el daño emergente y el lucro cesante, el atraso de obra influyó en sobrecostos no estimados y en pérdidas en las ventas producto del poco atractivo en el mercado inmobiliario producto de crisis que afectaron al país, como son el estallido social de octubre del año 2019 y la posterior crisis sanitaria que afectó al país a partir del mes de marzo de 2020, estas dos contingencias repercutieron en las ventas estimadas de unidades vendibles de este proyecto. Para determinar el daño emergente, se realizó un análisis cuantitativo, para esto se utilizó el método de gestión de valor ganado, donde se realizó un diagnóstico del proyecto y un pronóstico de la situación final, se estimó el plazo a término de este proyecto, así como el presupuesto final a término, mostrando evidentes falencias en el desarrollo del proyecto. Por su parte, el lucro cesante se determinó a partir del registro histórico de ventas de la inmobiliaria, donde se determinó que existió un daño económico al terminar el proyecto 7 meses después de la fecha contractual. Los resultados concluyentes de este estudio muestran las siguientes proyecciones realizadas por el método de gestión de valor ganado y el aumento en sobrecostos que significó para la inmobiliaria, aumentando el plazo en un 25% del plazo estimado inicialmente, lo que significan 180 días corridos, y un sobrecosto estimado total del 47% del presupuesto inicial, lo que se estima en 126856 UF, además de una pérdida de un 50% en las ventas de unidades vendibles.
Description
Keywords
DAÑO EMERGENTE , RENTABILIDAD , PROYECTO INMOBILIARIO
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