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DISEÑO DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA EL ÁREA DE CAPTACIÓN DE TARJETAS DE CRÉDITO "ABC VISA" DE LA EMPRESA ABCDIN.
(2017)
Con las nuevas formas de financiamiento que está presentes en los chilenos y las regulaciones al Retail Financiero, las empresas que componen esta industria están buscando formas de destacar y aumentar su participación en ...
DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN: CASO APLICADO A UNA PYME.
(2017)
El presente trabajo de memoria de título tiene por finalidad proponer una metodología para diseñar un sistema de control de gestión para pequeñas y medianas empresas debido a que la mayoría de ellas suele enfocar sus ...
DESARROLLO DE MODELO DE GESTIÓN INTEGRADA PARA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA
(2017)
El desarrollo del modelo buscó optimizar el uso de recursos de una empresa de transporte por medio de la evaluación de su estado, se propuso una mejora en sus procesos implementando un modelo de gestión que se alinee con ...
PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DE INGENIERÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR MINERO
(2016)
INNOVA es una empresa nueva en el mercado que carece de varios aspectos que podrían dejarla fuera de la industria. Tras un diagnóstico realizado a todas sus áreas funcionales se determinó que actualmente el principal motivo ...
METODOLOGÍA DE ANÁLISIS PARA EVALUAR EL POTENCIAL COMPETITIVO DE COMPAÑÍAS MINERAS BASADO EN SUS COSTOS OPERACIONALES
(2016)
El presente trabajo desarrolla una metodología de análisis que permite calcular el potencial competitivo de una operación minera de cobre basándose en la comparación de los costos operacionales. Para esto, se definen ...
DISEÑO DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIVISIÓN EQUIPOS EN LA EMPRESA SAN ANTONIO TERMINAL INTERNACIONAL S.A.
(2015-01)
El presente trabajo tiene por objetivo construir un Cuadro de Mando Integral en la División Equipos del terminal portuario STI S.A. ubicado en San Antonio, V región. La División Equipo tiene a cargo el mantenimiento de los ...
DISEÑO DE UN BALANCED SCORECARD CASO APLICADO A WILA SPA
(2016)
El siguiente trabajo se enfoca en desarrollar un Balanced Scorecard (BSC) o Cuadrode Mando Integral (CMI) para la empresa Wila SpA., firma que provee de escobillas degrafito a las mineras del país principalmente en grandes ...
PROPUESTA Y DISEÑO DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA UNA ORGANIZACIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR: CASO APLICADO A UNA UNIDAD ACADÉMICA
(2018)
En el siguiente trabajo se desarrollará un Cuadro de Mando Integral para el Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María, unidad académica encargada del desarrollo de las áreas de investigación, ...
PROPUESTA DE HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN PARA FUNDACIÓN PROFESOR DR. ANÍBAL ARIZTÍA
(2018)
El presente trabajo tiene por objeto presentar el diseño de la herramienta de planificaciónestratégica y control de gestión Balanced scorecard (BSC) o Cuadro de MandoIntegral (CMI) para la Fundación Profesor Anibal Ariztía ...